poznaj swój biznes od podstaw

Analiza Stanu Obecnego

Przeprowadzamy kompleksowy przegląd procesów w przedsiębiorstwie, obejmujący analizę obszarów ryzyka oraz obiegu dokumentów. Analiza Stanu Obecnego (ASO) to profesjonalny etap diagnostyczny, który pozwala spojrzeć na Twoją organizację w całości i zidentyfikować kluczowe obszary wpływające na sukces procesów biznesowych. Dzięki niemu firma otrzymuje klarowny obraz swojej organizacji i konkretne wskazówki, jak zwiększyć efektywność i bezpieczeństwo działania.

Nasza usługa jest skierowana do przedsiębiorców, którzy chcą lepiej poznać procesy w swojej firmie i poprawić ich wydajność. Dokładny przegląd funkcjonowania organizacji pozwala zrozumieć mechanizmy wewnętrzne, które wpływają na przepływy finansowe przedsiębiorstwa, tempo pracy oraz poziom ryzyka podejmowanego w działalności operacyjnej. Analizujemy struktury, procedury i codzienny obieg dokumentów, aby wskazać elementy wymagające uporządkowania lub usprawnienia. Dzięki temu przedsiębiorstwo zyskuje pełny obraz swojej sytuacji operacyjnej oraz narzędzia do dalszego rozwoju.

  • Procesy operacyjne – ocena przebiegu codziennych działań i ich efektywności.
  • Obieg dokumentów – analiza przepływu informacji i dokumentacji w organizacji.
  • Ryzyka biznesowe – identyfikacja i ocena obszarów narażonych na nieprawidłowości.
  • Struktura organizacyjna – sprawdzenie jasności ról, odpowiedzialności i komunikacji w firmie.
  • Kontrola wewnętrzna – weryfikacja skuteczności procedur nadzoru i mechanizmów bezpieczeństwa.
  • Przepływy pieniężne – analiza przychodów, kosztów i procedur budżetowych.
Jak działamy
  • Retrospekcja – analizujemy dokumenty, raporty i dane systemowe, by zrozumieć, jak działają Twoje procesy.
  • Obserwacja – obserwujemy rzeczywisty przebieg procesów, mierzymy czas, wolumeny i identyfikujemy wyzwania. Twoje procesy obrazujemy w formie map procesowych.
  • Interakcja – rozmawiamy z pracownikami i interesariuszami, aby poznać ich doświadczenia i wypracować wspólnie realne rozwiązania.
Korzyści dla Twojej firmy
  • Wykrycie wąskich gardeł i problemów – zidentyfikujemy powtarzające się działania, nadmiar dokumentów czy opóźnienia w procesach, które obniżają efektywność.
  • Określenie potencjału usprawnień – wskażemy, gdzie można uprościć procedury, ograniczyć niepotrzebne dokumenty i skrócić czas realizacji procesów.
  • Udokumentowanie wiedzy krytycznej – przechwycimy informacje i procesy, które są w głowach pracowników lub nie zostały formalnie zapisane.
  • Praktyczne rekomendacje – raport końcowy wskaże priorytetowe obszary do działania i pozwoli przygotować plan wdrożeniowy.
Chcesz wiedzieć więcej? Napisz!

Sprawdź, co możemy dla Ciebie zrobić

    Napisz do nas!

    Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h!

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z Regulaminem i Polityką prywatności.

    Dlaczego my?

    Spotykamy się osobiście lub w formie niezobowiązującej wideorozmowy żeby porozmawiać o nurtujących Cię tematach. W trakcie spotkania określamy zakres współpracy oraz narzędzia jakie będą niezbędne do osiągnięcia postawionych przed nami celów. Jeżeli możemy rozwiązać Twoje problemy przygotujemy dla Ciebie ofertę skrojoną na miarę Twoich potrzeb.

    cookie icon