Nasze szkolenia to praktyczna wiedza i narzędzia

które realnie wspierają rozwój kompetencji. Każdy program projektujemy z myślą o potrzebach uczestników, dzięki czemu zdobyte umiejętności mogą od razu zastosować przeniesione do codziennej pracy.

Oferujemy zarówno szkolenia otwarte, które umożliwiają zdobycie wiedzy i wymianę doświadczeń w gronie uczestników z różnych branż, jak i szkolenia zamknięte – szyte na miarę, w pełni dopasowane do specyfiki przedsiębiorstwa i jego wyzwań. Niezależnie od formy, wszystkie szkolenia mają charakter praktyczny i ukierunkowane są na długoterminowy rozwój organizacji.

Rodzaje szkoleń

Szkolenia otwarte

to doskonała okazja do zdobycia praktycznej wiedzy i wymiany doświadczeń z uczestnikami z różnych branż. Umożliwiają rozwój kompetencji i budowanie wartościowych kontaktów bez konieczności organizowania szkolenia dla całej firmy.

Szkolenia zamknięte

odbywają się w jednej, dedykowanej grupie, co sprzyja pracy zespołowej oraz swobodnej wymianie poglądów. Dzięki koncentracji na realnych wyzwaniach firmy uczestnicy wspólnie wypracowują praktyczne rozwiązania i wzmacniają współpracę w zespole.

  • Zarządzanie przedsiębiorstwem: określenie celów firmy, opracowanie strategii, optymalizacja struktury przedsiębiorstwa, strukturyzacja zasobów i działań, tworzenie efektywnego biznesplanu, monitorowanie realizacji celów, analizowanie wyników i wprowadzanie korekt i planów naprawczych
  • Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa: planowanie finansowe, budżetowanie, analiza finansowa, kontrola kosztów
  • Zarządzanie kapitałem obrotowym: zarządzanie należnościami, zapasami, zobowiązaniami krótkoterminowymi
  • Zarządzanie finansami inwestycyjnymi: ocena i wybór inwestycji, analiza ryzyka inwestycyjnego, zarządzanie portfelem inwestycyjnym
  • Zarządzanie finansami długoterminowymi: pozyskiwanie kapitału, struktura kapitału, zarządzanie zadłużeniem
  • Zarządzanie ryzykiem finansowym: identyfikacja i ocena ryzyka, instrumenty zabezpieczające
  • Zarządzanie sprzedażą: tworzenie strategii handlowej przedsiębiorstwa, zarządzanie procesem sprzedaży, budowanie efektywnych zespołów handlowych, strategie sprzedaży b2b i b2c, kontrola i analiza wyników, narzędzia i technologie
  • Zarządzanie zakupami: automatyzacja procesów, budowanie relacji z dostawcami, zarządzanie zapasami, analiza danych zakupowych i prognozowanie potrzeb
  • Zarządzanie zasobami human resources: motywowanie zespołu oraz well-being w środowisku pracy, zapobieganie efektowi wypalenia zawodowego w oparciu o techniki ajurwedyjskie
  • Audyt wewnętrzny: Kontrola i ocena procesów i systemów wewnętrznych firmy, Zapewnienie zgodności z obowiązującymi standardami i przepisami, Identyfikacja obszarów do poprawy i rekomendacje działań naprawczych
  • Inne: Jeżeli chciałbyś skorzystać ze szkolenia biznesowego wykraczającego poza tematykę opisaną powyżej zapraszamy do kontaktu; podczas rozmowy ustalimy czy posiadamy zasoby aby zaproponować Ci rozwiązania, które dadzą Tobie i Twojemu zespołowi oczekiwany rezultat.

    Napisz do nas!

    Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h!

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z Regulaminem i Polityką prywatności.
    cookie icon